테이블톱 제작자는 호황과 불황의 크라우드펀딩 주기에 갇혀 있습니다.

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코로나19 팬데믹이 발생하기 전부터 Wyrm Lyfe라고 불리는 Wyrmwood Gaming의 YouTube 시리즈는 목공 회사의 운영 방식에 대한 내부 정보를 인터넷에 제공했습니다. 팬들은 2020년 합리적인 가격의 모듈형 게임 테이블을 위한 기록적인 캠페인을 시작했을 때 함께 할 수 있었습니다. 그들은 또한 성장하는 회사의 노동 문제, 내부 갈등, 성장 방식에 대한 의견 불일치를 위해 거기에 있었습니다. 그러나 지난 몇 달 동안 더 큰 문제가 분명해졌습니다. Wyrmwood는 다른 많은 테이블톱 제작자와 마찬가지로 이를 실현하는 데 도움이 된 바로 그 도구인 크라우드 펀딩에 갇혀 있다고 느낀다는 것입니다.

모듈형 스탠딩 책상을 위한 Wyrmwood의 최신 Kickstarter 캠페인은 10월에 재앙으로 끝났습니다. 이 프로젝트는 전액 자금을 조달하기 위해 후원자로부터 300만 달러가 필요했지만, 그 조건은 일부 소비자를 괴롭혔습니다. 초기 바이인은 $3,000로 설정되었으며 이는 해당 라인에서 가장 저렴한 책상 가격의 거의 두 배에 해당합니다. 목표는 과거 제품을 대량으로 구매했던 부유한 소비자에게만 수요를 제한하여 회사의 생산 파이프라인을 안정화하는 것이었습니다. 생산할 책상 수를 정하면 200명의 미국 기반 직원을 쉽게 고용할 수 있을 뿐만 아니라 Kickstarter 후원자들이 어느 시점에서 구매를 업그레이드하도록 장려할 수 있습니다.

그러나 큰 지출을 하는 사람들이 빨리 줄을 서서 단 며칠 만에 캠페인을 250만 달러 이상으로 밀어붙였지만, 돈이 없는 소비자(및 해외 고객)는 참여할 수 없었습니다. 캠페인이 시작된 지 며칠 만에 티커가 실제로 뒤로 물러나기 시작했습니다. 이 프로젝트는 결국 목표보다 거의 80만 달러 부족한 10월 27일에 취소되었습니다.

유튜브에서는 실시간으로 상황에 대응하는 팀의 모습을 볼 수 있었습니다. 회의실에서는 긴장된 휴대전화 통화가 있었고, 진지하게 술을 마시면서 술을 마셨다. 또 다른 장면에서는 Kickstarter의 새로 임명된 게임 디렉터가 회사의 세간의 이목을 끄는 캠페인 지원을 감독하기 위해 무언가 할 일을 찾고 있는 모습을 볼 수 있습니다. 샴페인 한 상자는 개봉도 하지 않은 채 회의실 테이블 위에 놓여 있었고, 회사 경영진은 피자를 먹으며 상처를 핥았습니다. Wyrmwood는 샘플을 개발하고 사진을 찍는 것만으로도 상당한 금액의 손실을 입었을 가능성이 높으며, 몇 달 동안 비용 절감 옵션으로 정리해고가 다가오고 있습니다. 나중에 책상 구매 옵션이 웹사이트에 사전 주문으로 추가되었습니다.

왜 이렇게 되어야만 하는가? Wyrmwood는 2015년부터 사업을 시작했지만 보드 게임 및 롤플레잉 게임 업계의 다른 많은 회사와 마찬가지로 신제품을 출시할 때마다 항상 Kickstarter에 매년 최소 4번씩 다시 돌아왔습니다. . 캠페인이 시작되기 불과 ​​며칠 전 Wyrmwood의 마케팅 이사인 Bobby Downey와의 통화에서 그는 그 이유를 말했습니다. 회사는 더 이상 갈 곳이 없다고 느꼈습니다. 회사가 지속적으로 발전하기 위해서는 크라우드 펀딩을 통해 제공되는 유리한 조건의 자본이 필요했습니다.

Downey는 "Kickstarter는 훌륭합니다. 하지만 아시다시피 엄청난 현금을 얻는 대신에 우리가 원하는 것은 주사위 금고, 주사위, 롤링 트레이와 같은 더 비싼 물건을 온라인에 올리는 것입니다. 그리고 바라건대 우리는 덜 혼란스럽고 좀 더 정상적인 회사처럼 기능할 수 있기를 바랍니다.

다우니는 "우리는 이를 '킥스타터 크랙'이라고 부른다"고 말했다. "그게 우리가 깨어있는 방법이지? [그것은] 필요하지만 영원히 거기에 머물 수는 없습니다."

Creative Investment Research의 설립자이자 The JOBS Act: 중소기업 및 스타트업을 위한 크라우드펀딩 가이드의 저자인 William Michael Cunningham은 크라우드펀딩이 글로벌 무대에서는 아직 비교적 새로운 단계이지만 시장에서 자리를 잡았다고 지적합니다. 그러나 그것은 테이블탑 공간에 있는 회사들에게 중독되는 것과 같은 종류의 중독이 되도록 의도된 것은 결코 아닙니다. 결론은 지난 30년간 미국의 경제 정책이 중소기업에 실패했다는 것이다. 그리고 은행도 마찬가지다.